Kennzahlen der Zeitwirtschaft, die wirklich zählen
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Daten hat jede Zeiterfassung – aber welche Kennzahlen helfen wirklich bei der Steuerung? Wir zeigen die Kennzahlen, die Führungskräften den entscheidenden Überblick geben.
Eine moderne Zeitwirtschaft produziert eine Fülle von Daten. Wertvoll werden sie erst, wenn daraus die richtigen Kennzahlen abgeleitet werden – solche, die zu Entscheidungen führen.
Überstunden- und Zeitkontensalden
Der aggregierte Saldo zeigt, ob sich strukturelle Mehrarbeit aufbaut. Steigende Guthaben sind ein Frühwarnsignal für Personalengpässe oder unrealistische Planung.
Abwesenheitsquote
Die Quote aus Krankheit, Urlaub und sonstigen Abwesenheiten hilft bei der Kapazitätsplanung – und macht auffällige Muster sichtbar, die genaueres Hinschauen verdienen.
Planungsgenauigkeit
Die Abweichung zwischen geplanter und tatsächlicher Besetzung zeigt, wie treffsicher Ihre Dienstplanung ist. Häufige kurzfristige Änderungen deuten auf Verbesserungspotenzial hin.
Produktive vs. gebundene Zeit
Gerade bei Projektarbeit ist das Verhältnis von abrechenbarer zu nicht abrechenbarer Zeit eine zentrale Wirtschaftlichkeitskennzahl.
Compliance-Kennzahlen
Die Zahl der Verstösse gegen Höchstarbeitszeit, Ruhezeit oder Sonntagsausgleich sollte gegen null tendieren. Jede Abweichung ist ein Hinweis auf ein Prozessproblem.
Von der Zahl zur Entscheidung
Kennzahlen entfalten ihren Wert erst im Zeitverlauf und im Vergleich zwischen Teams. Ein übersichtliches Dashboard schlägt jede Tabellenwüste.
RHYLOO verdichtet Ihre Zeitdaten zu aussagekräftigen Kennzahlen und Dashboards – von Salden über Abwesenheiten bis zur Compliance – und macht so aus Daten eine echte Steuerungsgrundlage.